绿军为何放弃了队长传统？布朗：成年人不会讨论谁是领袖这种困难-

译者注：本文原发表自TheRinger，作者是BobbyManning，文中统计均截止原文发稿前（当地时间），文中观点与译者及平台无关。

为什么这种凯尔特人球队让队长一职弄成了过去式？

在波士顿凯尔特人的大部份队史中，这支球员就会指定一位即将的领袖，例如像比尔-拉塞尔、哈夫利切克和拉里-伯德这样的传奇人物。但现在的这支球员打破了这一传奇传统。杰伦-布朗说：“成年人不会坐出来讨论谁会成为领袖此类困难。”

当警报声大作时，杰伦-布朗站在波士顿TD花苑球馆更衣室外边的过道里。凯尔特人刚才输给了人员不整的独行侠，就在布朗发言前不久，场馆的应急系统不知为什么被触发了。

五月初，他曾表示：“在逼抢端，我们没有达到我们须要的硬度。作为我们的队长，这其中一部份责任在我。”

从表面上看，这听上去像是典型的NBA赛后回应。但熟悉凯尔特人队史的人会注意到其中的异样之处——队长？

从1950年到2015年，委任队长仍然是凯尔特人队史的关键组成部份。尽管有这些因素自那之后，球员就再也没有官方委任过队长了。十多年前，保罗-皮尔斯最后一次以队长身分发挥关键作用，隆多在被交易前曾短暂接替过他的队长职位。在那以后，史蒂文斯成为球员主教练以后，为了让每位人都能发挥主观能动性，他要求球员不再筹建队长一职。在2023-24的亚军赛季开始之前，主教练马祖拉曾解释说，委任一名队长会让凯尔特人过度依赖某一名后卫。要是这名队员状态不佳如何办？假如布朗能接过队长的衣钵，重启这一传统，那肯定会是重大风波，但是值得举办一个隆重的官宣典礼。

但须要明晰的是，波士顿凯尔特人未曾即将委任布朗为队长，他在2025年NBA全名星假期期间也澄清了这点。他说，你们都默认他承当这个角色，由于他是队内资历最长的球队。

布朗说：“即便我们没有把它作为明文规定写出来，但球员会跟着我和塔图姆的助推。其实我们有好多优秀的球队，但我认为我的球员依赖我来成为领袖，成为那种能小声发言的领袖。我想说我早已承当起了这个角色，在逼抢端，我作为带头的人去承当这些关键的对位任务。我的球员会因此可见深受激励。我想，这在某种程度上是我们之间的默契。”

本赛季，布朗和塔图姆实际上非即将地共同承当着球员领袖的角色。但马祖拉指出，在这支拥有诸多老将的球员中，每位人都有发言权。他说，把某个平台作为特权赋于某人，会剥夺其他人的机会。

上个月，在HBO的《凯尔特人之城》于波士顿举办的试映式上，布朗对《TheRinger》杂志表示：“成年人不会坐出来讨论谁会成为领袖此类困难。我认为人们会如此想。但事实并非这么。”

布朗和塔图姆开启职业生涯时，当时凯尔特人阵中也有不少老将，那时球员也没有队长。布朗在2016年加入球员，比塔图姆早一年。2018年，多个关键队员的膝伤，让他俩在球场上承当起了关键角色——尽管有这些因素也仅限于在球场上。霍福德、贝恩斯、马库斯-莫里斯和欧文掌控着更衣室。布朗和塔图姆二人性格都比较外向，她们仍然都有可以借助的人——至少在欧文和球员年青球队之间形成裂纹之前是这样。

当欧文、霍福德等人离开后，肯巴-沃克的加盟弥补了球员在领导力方面的空缺，所以那时布朗和塔图姆始终无需承当管理球员的责任。沃克只在球员待了两个赛季，随后霍福德又回到了波士顿——他又是一个布朗和塔图姆可以依赖的人。当时霍福德准备在队中更多地发声，但他从没想过要成为队长。他笑着追忆起当时新上任的主教练乌度卡宣布，凯尔特人将在他执教的第一个训练营期间委任两名即将队长的情境。

“我不晓得，我认为对于这件事我的想法是，要想拥有一支成功的球员，不只是靠某一个人，”霍福德告诉《TheRinger》杂志。“我觉得那些年来，特别是在过去的几年里，让我们与众不同的地方在于，我们的更衣室里有好多领袖。有好多不同的球队是我们都尊重而且凝望的。所以我认为我们这个团队的这一点十分奇特——有多个球队会在不与此同时刻挺身而出，而且会弘扬自己所说的话，我认为正是这一点让我们的团队与众不同。”

肯巴-沃克离开后，人选其实显而易见。布朗和塔图姆的崛起成为了球员关注的焦点。虽然乌度卡曾企图委任队长，但“集体领导”的形式仍然延续了出来。事实上，是斯玛特否决了这个提议。作为在凯尔特人效力时间最长的球队，他在更衣室里有着很高的声望，可是他并不乐意交出实际领导权。塔图姆也认同她们实际上并不须要即将委任的队长。

“队长的头衔没有任何意义，它只是一个头衔而已。任何人都可以成为队长，”斯玛特当时说道。“我们在场上都是队长。我们以不同的形式发挥领导作用并突显出我们的队长风范。今年没设队长也没困难，你们都是成年人了。必须出场去做好自己的工作，就那么简单。每位人来到这儿都是为了相互帮助，但是我们心里只有一个目标，那就是为这支球员带来一个总冠军。假如我们真的委任了队长，那也没困难，挺好。若果不委任，也没哪些不同。这似乎并不关键。”

几周后，乌度卡否认凯尔特人不会有队长。他说疫情造成的球队停赛以及由此引起的阵容变动比队长选拔程序更关键。但很突出，布朗和塔图姆并没有像乌度卡所期望的那样主动承当起队长的职责。

布朗后来觉得，2023年斯玛特的离开是他开始承当领导角色的转折点。布朗现今认为他和塔图姆过去的行事风格过分高调，领导形式过分拘谨。在和他的搭档经历了多次西决之旅后，布朗明白了须要有人站下来说话。由于此这对双子星都不善措辞，布朗开始有意识地改变。

“杰森更像是那个以身作则的类型，他话不是好多，”布朗说。“他如今比过去开口说话的次数多了好多，但我始终不会说杰森是那个极其开朗、爱发声的人。我之前也不是，但我认为现今我对这件事更适应了。我在不同场合积累的讲演经验，帮助我还能更多把这一点运用到球员中，努力保持我们的斗志，给每位人带来鼓舞，和替补席上的每个人交流，保持良好的气氛。”

布朗的蜕显得益于史蒂文斯与马祖拉塑造的领导理念。虽然是曾企图延续队长传统的乌度卡，总体上也更倾向于一种集体负责的气氛。

现在步入执教第五年的马祖拉，通过与球队明晰场出场下的详细职责来构建分工。他不会像乌度卡那样公开批评球队，而是要求布朗通过沟通推动全队，在逼抢端以及转换逼抢中发挥作用，并通过他的自律、对待NBA生活中这些不这么光鲜艳丽的方面的心态来树立榜样。布朗现今坚持早到晚退，加练成为常态。

在近来几个赛季，凯尔特人早已摈弃了一些传统，如不再为每个离队队员制做致敬视频、取消即将队长制，但她们的领导体系的发展形式仍然延续着历史脉络。虽然在委任队长的年代，绿军也一直鼓励多人共同发声。

记者兼历史学家达特-亚当斯在凯尔特人20世纪80年代的鼎盛时期成为了该队的歌迷，他表示，自己和其他歌迷都把队长们视为神话般的人物——一提起名子才能唤醒集体记忆。库西、拉塞尔、哈夫利切克，凯尔特人的歌迷们像记住意大利首相的名子一样记住了她们。亚当斯展示了一张写满现任队长名子的清单，拉里-伯德（1980-1992队长）与鲍勃-库西、比尔-拉塞尔、哈夫利切克共同构成了凯尔特人的“总统山”。

在NBA的初期，队长承当着更为实际的职责，队服上会缝上字母“C”的标示，但是由这名队员负责与裁判沟通并作出决策。库西成为了波士顿凯尔特人的第一任队长，从1950年仍然兼任到1963年。他把让队友参与到联赛中置于首位，自诩为“分糖者”，尽管有这些因素后来他也承认，自己的外向性格使他与继任队长拉塞尔（1963-1969年任职，最后两年担任球队教练）之间一直无法亲近。

以耿直闻名的拉塞尔在自己的传记《红衣主教和我》中述说了一个故事：他让裁判暂停投篮，便于自己能和队友萨奇-桑德斯攀谈。之后拉塞尔告诉萨奇，他逼抢的对象比尔-布拉德利是个“自以为你防不住他的人渣”。拉塞尔开创了领导球员的范式，他与球员教父“红衣主教”奥尔巴赫保持着直接联系。自从拉塞尔成为教练后，她们常常私下交流，但是奥尔巴赫在分享自己的观点时也很注意不消弱拉塞尔的权威。这种经验教训得以弘扬出来。

“奥尔巴赫说，‘上场时间永远不够分，出手机会也永远不够分。但你不能让个人偏见决定让谁出场而不让谁出场。’比如，他晓得在1964年我被委任为队长之前，萨姆-琼斯仍然是我的同事，所以他当时暗示我说，‘别由于你喜欢萨姆就总想着给他更多出手机会。’”拉塞尔写道。

队长的接力棒从拉塞尔传到哈夫利切克，再到考恩斯，最后到伯德。1987年，当本土英雄雷吉-刘易斯加入球员时，他与这座城市的联系、在球场上的急速成长以及在社区中的领导能力，使其成为弥补队长空缺的理想人选——前一年，伦-拜亚斯在被凯尔特人选中后不久就去世了，而伯德、麦克惠而浦和帕里什也都已到了职业生涯的暮年。

“当刘易斯在场时，波士顿的女儿们都不敢说粗话，”亚当斯追忆道，“他无需成为迈克尔-乔丹那样的人物，就自带一种气场，他头上有着同样的光环。有如此一个故事，当时你们都在为首相补选投票，球员里也决定来一场关于该选谁当首相的大辩论，每位人都发表了自己的讲演，之后雷吉站上去，发表了一番阐述……他他本是身教胜过言传的类型，但只要开口，所有人就会倾听。”

1993年，雷吉-刘易斯因肾脏病不幸逝世，年仅27岁，只当了一个赛季的队长。步入20世纪90年代，凯尔特人深陷了动乱，队长一职也开始丧失往日的光彩。当黑白电视时代的神话人物弄成凡人，绿军的队长传奇也就此终结。

刘易斯以后，帕里什勉强兼任了一年队长，但那时他已处于职业生涯晚期，1994年以后他就离开了球员。自由球队加盟的迪-布朗与威尔金斯虽无绿军血统（前者仅因效力热火时与伯德对决蜚声），却共享了队长职位。队长人选不断变动。动乱仍在继续：里克-瑞纳兼任队长时显露出了潜力，他身穿17号队服象征着球员对于亚军的渴求，但他短暂兼任队长后，最终后果是于转投曼联后捧杯。在里克-皮蒂诺执教时期，佩维斯-埃里森、迪-布朗和年青的安托万-沃克在1998年球员阵容大换血时共同兼任队长。三年后，在训练营中，皮蒂诺委任达纳-巴罗斯和沃克为联合队长。

综观历史，凯尔特人队长的人选是由球队在球场上的能力、在更衣室里的声望以及在绿军的血统来决定的。随着队长这一职位开始丧失其历史意义，凯尔特人通过让多名队员共同兼任队长来达成后两个诱因：沃克作为波士顿队中最出众的球队，而巴罗斯则作为一名经验丰富、能发声的老将。

“更衣室的气氛虽然与头衔毫无关系，”巴罗斯在2000年与沃克共同兼任球员队长，他说，“最出众的球队可能是最不爱说话的，甚至一句话都不说。而另一些人可能根本不出场联赛，但由于个别缘由，无论是与足球相关还是无关的缘由，她们在队里待过或则博得了球员的尊重。我晓得这肯定是我日后回顾时会倍感自豪的事情，但在当时，在更衣室里并没有那个觉得，例如‘巴罗斯是队长，他会管理一切’。不，我的影响力始于个人实力与品格，所以我认为我队服上的‘C’（队长标志）并没有让我在更衣室里更有影响力。我感觉我在更衣室里原本就有那种级别的影响力，这就是为何我被授予了队长的职位。”

巴罗斯开玩笑说，多年之后，在凯尔特人的新球馆里，他的名子会作为一个与传奇们格格不入的队长而变得愈发突出。但是，他兼任队长的这段经历客观上帮助凯尔特人塑造了队长这一头衔的价值。

1998年保罗-皮尔斯加入凯尔特人后，他很快就在球场上成为了球员的生力军，而且是个措辞犀利的垃圾话前辈，虽然在更衣室里他仍然比较安静。沃克在更衣室里发挥着领导作用，他告诉队友们，外出打主场时要集体行动。在球场上，他则主动让权给皮尔斯，他觉得到球员须要这样做。

那支凯尔特人是一支有竞争力的球员，沃克让皮尔斯晓得，在联赛的关键时刻自己会把球传给他，除非皮尔斯当时不在状态。巴罗斯看到过这三人的对话，当时沃克对皮尔斯说：“这是你的球员……但记住，我也是个狠角色。”

皮尔斯和沃克共同兼任了三个赛季的队长，沃克离开后皮尔斯独挑大梁，也正是在那时他成长为了“真理”。2007年加内特和雷-阿伦通过交易加盟球员后，皮尔斯的权威依旧存在。他兼任队长历时13年，与库西并列成为球员历史上兼任队长时间最长的人。

“在加内特来凯尔特人之前，皮尔斯会在训练前15分钟到球馆，还找人单挑”巴罗斯说，“但加内特来了以后，情况就弄成了，‘好吧，你得在训练前一个半小时到这里，我们要进行投球训练。’就在那时，一切都彻底改变了。我记得皮尔斯请了一位面点师。之后，他还弄了一个充气睡舱，在上面睡着。我认为在他人生的那种阶段，领导力从球场上延展到了场下、更衣室里，真正理解了代表凯尔特人的意义，以及这对于重新弄成一支争冠球员的凯尔特人的意义。”

布朗虽然有意复兴凯尔特人的队长传统。他觉得自己是球员中最适宜兼任领导角色的人选，由于球员的其他核心更倾向于通过身作则来领导球员。上个月，在联赛结束后，布朗坐在替补席的末端，向新秀贝勒-谢尔曼解释火箭的球队在他逼抢时会怎样施加身体对抗。

“每个人都以自己的方法、在自己的能力范围内发挥领导作用，但在哪个更衣室里，你必须才能激励队友，让你们每天都振作上去，”布朗说，“不只是这些核心队员。你可能会觉得每晚人们睡醒都会自觉投入到工作中，但我们都是人。所以有时侯你得给你们注入动力。”

这些领导力在上赛季西决队员们配戴耳机时的录音片断中可见一斑大赛中，布朗会为塔图姆加油打气：“加油，BigDeuce（Deuce是塔图姆的女儿），加油。”这种激励也延续到了赛后访谈中。当塔图姆传球手感不佳时，布朗会激励他；而在对阵切尔西队的系列赛晋级战中，塔图姆表现出众，布朗则对他赞不绝口：“塔图姆打出了一些关键表现。那种背后抢断给底角的霍福德，这球都能挂进卢浮宫了。太疯狂了。”

在今年夏天的总世锦赛中，布朗主动要求对位契奇，这些担当帮助他最终后果是夺得总世锦赛MVP。在总世锦赛中，塔图姆则以传球核心身分领跑多项统计统计，继续用行动默默推动球员，而且对自己较为高调的领导方法倍感自在。上赛季，当波尔津吉斯和霍勒迪为了捧杯而加盟球员时，塔图姆指出了牺牲精神。布朗和塔图姆以各自的领导风格，让波尔津吉斯有勇气抒发自己的看法——比如在1月大胜热火后，波尔津吉斯坦言“球队欠缺个性”。其实，他并不认为须要时常这样做。

“这些家伙多次打进西决，她们在一起合作了很长时间，说实话，没哪些太多可说的，”波尔津吉斯在本赛季早些时侯说道，“当你所在的是一支年青的球员，队里有好多年青球队，她们有好多东西要学，那就有好多话要说。而在这支球员里，我加入进来后就认为，那些家伙晓得如何打排球。所以没必要强行发表意见，但确实有时侯我们作为一个团队缺少沟通，我们须要更多地交流，不管交流哪些。所以我觉得这方面我们可以改进。我们的更衣室气氛相当轻松自在，但有时侯我们作为一个团队须要更积极地发声。”

过去，一些凯尔特人的队长是凭着成为球员中最出众的球队而获得这一地位的。塔图姆符合这一模式。近来，在一场赛事后的更衣室里，塔图姆和德里克-怀特争辩着凯尔特人历史上最伟大的球队是谁。她们考虑了拉塞尔的总亚军项链数目，以及哈夫利切克的职业生涯宽度，但最终后果是由于拉里-伯德的这些传奇时刻而认定他是最伟大的。而那正是塔图姆想要成为的人。

另一类队长则凭主动担当确立地位，在过去一年里多次称自己为队长的布朗符合这一模式。凯尔特人须要他在塔图姆身边弥补领导力的空缺——塔图姆如同伯德一样，靠着以身作则来推动球员。而布朗近来则诠释出了拉塞尔兼任队长时的那个激情。

“我要大家恪尽职守，追求卓越，保持担当，”布朗劝告队友，“确保全队如猎捕者般团结。放眼整支球员，惟有我能担此重担。”